Nichts ist verbindender als eine gemeinsam erarbeitete, von allen Teammitgliedern getragene Team-Vision! Gerne begleite ich Ihr Team dabei, eine inspirierende Vision zu erarbeiten, die motivierende Wirkung dieser Vision zu überprüfen, individuelle Erinnerungshilfen zu installieren und den Praxistransfer verbindlich zu planen. 

Investment: 

• 1 Tag

Werkzeugkoffer: 

• Grundlage: Zürcher Ressourcenmodell
• Motto-Ziel-Prozess durchführen
• Handlungsaktivierung prüfen
• Primes installieren
• Wenn-dann-Pläne erarbeiten

* Konkurrenzverbot / Einschränkung Zielgruppe:
Aus vertraglichen Gründen beschränkt die Wallimann Mentoring GmbH dieses Angebot aktuell auf Teams ausserhalb der Bank-Branche. 

Top-Teams zeichnen sich unter anderem dadurch aus, dass sie die rollenspezifischen Stärken und Schwächen der einzelnen Teammitglieder kennen und dieses Wissen als Ressource für eine effektive Zusammenarbeit nutzen. Gerne begleite ich ihr Team darin, den Blick auf die Rollenwahrnehmung im Team zu schärfen, rollenspezifische Stärken zu stärken und rollenspezifische Schwächen zu managen. 

Investment: 

• 1/2 Tag

Werkzeugkoffer: 

• Grundlage: Teamrollenmodell Belbin 
• Selbsteinschätzung / Fremdeinschätzung durchführen
• Teamausprägung modellieren
• Handlungsfelder ableiten
• Praxistransfer planen

* Konkurrenzverbot / Einschränkung Zielgruppe:
Aus vertraglichen Gründen beschränkt die Wallimann Mentoring GmbH dieses Angebot aktuell auf Teams ausserhalb der Bank-Branche. 

High-Performance-Teams zeichnen sich unter anderem dadurch aus, dass sowohl ihre Aufgaben- als auch ihre soziale Reflexivitätsfähigkeit ausgeprägt ist. Outcome dieser Kompetenz ist eine starke Aufgabeneffektivität, ein hohes Wohlbefinden der Teammitglieder sowie ein langfristiger Bestand des Teams. Gerne überprüfe ich gemeinsam mit ihrem Team die Ausprägung der aufgaben- resp. sozialen Reflexivität, begleite ihr Team beim Ableiten von reflexionssteigernden Handlungsfeldern und beim Planen von zielführenden Massnahmen. 

Investment: 

• 1/2 Tag

Werkzeugkoffer: 

• Grundlage: Team-Reflexivität West 
• Test zur Team-Reflexivität durchführen
• Ergebnis modellieren
• Handlungsfelder ableiten
• Massnahmen planen

* Konkurrenzverbot / Einschränkung Zielgruppe:
Aus vertraglichen Gründen beschränkt die Wallimann Mentoring GmbH dieses Angebot aktuell auf Teams ausserhalb der Bank-Branche. 

Die Stärkung einer verbindenden Feedback-Kultur ist eine der effektivsten Handlungen zur Entwicklung einer gemeinsamen Team-Identität. Doch Feedback-Geben und Feedback-Nehmen will geübt sein. Gerne unterstütze ich ihr Team dabei, den Wert von verbindendem Feedback zu erkennen, Feedback-Geben und Feedback-Nehmen zu üben sowie Massnahmen zum Transfer in die Praxis verbindlich zu planen. 

Investment: 

• 1/2 Tag

Werkzeugkoffer: 

• Grundlage: Gewaltfreie Kommunikation
• Sinnhaftigkeit anhand Johari-Fenster demonstrieren
• WWW-Struktur etablieren
• Ressourcendusche durchführen
• Handlungsfelder ableiten
• Praxistransfer planen

* Konkurrenzverbot / Einschränkung Zielgruppe:
Aus vertraglichen Gründen beschränkt die Wallimann Mentoring GmbH dieses Angebot aktuell auf Teams ausserhalb der Bank-Branche. 

Um Handlungsoptionen für aktuelle, aufgabenspezifische Herausforderungen zu erarbeiten, braucht es nicht zwingend immer den Support einer externen Begleitungsperson. Ich zeige Ihnen, wie Sie die Schwarmintelligenz des Teams nutzen und die Kollegiale Fallberatung als eine wertvolle Ressource in Ihrem Team etablieren können. 

Investment: 

• 1/2 Tag

Werkzeugkoffer: 

• Grundlage: Intervision
• Struktur etablieren
• Cases sammeln
• Durchführung trainieren
• Handlungsfelder ableiten
• Praxistransfer planen

* Konkurrenzverbot / Einschränkung Zielgruppe:
Aus vertraglichen Gründen beschränkt die Wallimann Mentoring GmbH dieses Angebot aktuell auf Teams ausserhalb der Bank-Branche.